Magazijnorganisatie voor een optimale overslagcapaciteit

Onder magazijnorganisatie verstaat men het organiseren van taken en arbeidsprocessen in het magazijn. Hier is het vastleggen van bepaalde taken en verantwoordelijkheden voor het magazijnpersoneel net zo belangrijk als het verdelen en toewijzen van goederen en artikelen op bepaalde plaatsen in het magazijn.

Ook het inrichten van de magazijnruimtes met verschillende stelling- en transportsystemen is een belangrijk aspect in de magazijnorganisatie – net als de vraag hoe de goederen uit het magazijn gehaald en opgeslagen worden. In grotere bedrijven wordt meestal gebruik gemaakt van automatische magazijnsystemen die de efficiëntie bij de omgang met onderdelen in het magazijn verhogen en tijd en werk besparen. Automatische magazijnsystemen maken een volledig geautomatiseerd voorraadbeheer mogelijk – producten worden, computergestuurd, automatisch met een stellingbedieningsapparaat uit het magazijn gehaald en naar de pickplaatsen getransporteerd, ze worden ook weer automatisch opgeslagen.

De omvang van een magazijnorganisatie is afhankelijk van de desbetreffende bedrijfsgrootte en de individuele eisen en processen van een bedrijf. Het voorraadbeheer is nauw verbonden met het ERP-systeem. In principe moet bij het voorraadbeheer een optimale benutting van het magazijn bij tegelijkertijd lage kosten worden bereikt – en doorlooptijden moeten zo kort mogelijk worden gehouden.